Shkolla u themelua në vitin 2023 dhe vepron në të njëjtën hapësirë si qendra zyrtare e shërbimit të kompanisë. Programi zgjat 18 muaj, është me kohë të plotë dhe ofron ndihmë financiare për studentët. Për 27 vendet e ofruara nga shkolla, u dorëzuan më shumë se 560 aplikime, një normë pranimi e krahasueshme me universitetet më të mira të SHBA-së.
Procesi i përzgjedhjes përfshin aplikime me shkrim, intervista dhe një provë praktike në tavolinën e punës: kandidatëve u kërkohet të çmontojnë dhe rimontojnë një mekanizëm nën mbikëqyrje. Shkolla trajnon zejtarë të cilëve u kërkohet të rregullojnë mekanizmat me toleranca të qindtave të milimetrit dhe të mbrojnë vlerën e orëve që tani trajtohen si asete.
Kur kërkesa rritet, por zejtarët janë të pakët
Nëse hapni një mekanizëm Rolex, do të shihni një mikrokozmos ingranazhesh, sustash dhe komponentësh që punojnë së bashku me devijime të padukshme për syrin e lirë. Nëse një komponent konsumohet ose rregullohet gabimisht, saktësia humbet. Në një orë që mund të kushtojë dhjetëra mijëra euro, përsosmëria teknike është një parakusht për ruajtjen e vlerës.
Situata aktuale shpjegon pse Rolex ka investuar në infrastrukturën arsimore. Kërkesa globale për orët mekanike është rritur vitet e fundit, ndërsa tregu sekondar është forcuar ndjeshëm. Ora e horlogerie-s së lartë shihet gjithnjë e më shumë si një objekt investimi. Megjithatë, në Shtetet e Bashkuara, ka më pak se dy mijë orëndreqës profesionistë aktivë. Hendeku midis numrit të orëve dhe numrit të zejtarëve të disponueshëm krijon një problem strukturor.
Trajnimi nuk fillon me orët, por me… metal dhe vegla. Për javë të tëra, studentët praktikojnë prerjen, bluarjen dhe montimin e copave të vogla metali me saktësi absolute. Arsyeja është e thjeshtë: përpara se Rolex t’u besojë atyre një mekanizëm të vërtetë, ata duhet të kenë mësuar të punojnë në një shkallë pothuajse të padukshme për syrin. Kur më në fund kalojnë te një orë, e çmontojnë plotësisht, duke hequr çdo pjesë të vogël, duke e pastruar plotësisht dhe duke zëvendësuar çdo gjë që është konsumuar.
Faza më e vështirë është rregullimi i një suste shumë të hollë, më të hollë se një fije floku njeriu. Kjo pjesë e vogël është në thelb “zemra” e orës: ajo përcakton nëse ora do të ecë përpara apo do të mbetet prapa. Nëse vendoset edhe pak gabim, ora mund të fillojë të humbasë ose të riskojë sekonda çdo ditë.
Saktësia kontrollohet sipas standardeve të COSC, organizatës zvicerane që certifikon funksionimin e saktë të një kronometri. Sipas këtyre standardeve, një orë mekanike konsiderohet e certifikuar nëse nuk humbet më shumë se katër sekonda në ditë ose nuk fiton më shumë se gjashtë. Rolex, megjithatë, zbaton një rregull të brendshëm edhe më të rreptë: orët e saj nuk duhet të devijojnë më shumë se dy sekonda prapa ose përpara në ditë.
Në të njëjtën kohë, studentët mësojnë të restaurojnë kornizën dhe byzylykun në mënyrë që ora të kthehet në formën e saj origjinale. Ata janë të trajnuar në lustrim të kujdesshëm pa “fshirë” vijat dhe skajet, në ruajtjen e formës origjinale dhe në kontrollet e papërshkueshmërisë nga uji me pajisje speciale që simulojnë presionin dhe vakumin.
Instruktorët që formojnë gjeneratën e ardhshme të orëndreqësve
Një rol qendror në shkollë luajnë të ashtuquajturit instruktorë, zejtarë me shumë vite përvojë që transferojnë njohuri jo vetëm teknike, por edhe filozofike. Tim Rabe, për shembull, mëson kryesisht teknikat për rregullimin dhe riparimin e mekanizmave. Përpara se të merrej me prodhimin e orëve, ai ishte qenë praktikant te një argjendar, një përvojë që e mësoi të punonte me kontroll absolut të lëvizjeve dhe materialeve. Shkolla këmbëngul se nuk ka asgjë “mistike” në prodhimin e orëve; ka të bëjë me disiplinën, përsëritjen dhe saktësinë teknike.
Kevin Tuck la universitetin për të qenë praktikant në një punishte bizhuterish, duke punuar përkrah një zejtari me përvojë dhe duke mësuar artin e mikro-përpunimit të metalit. Më pas ai u specializua në prodhimin e orëve dhe tani i trajnon studentët në punën në tavolinë, nga përdorimi i saktë i veglave deri te rregullimi i pjesëve të vogla. Durimi dhe syri për detajet, thotë ai, nuk janë vetëm virtyte, por thelbësore për të qëndruar në profesion.
Johnny Nguyen, përpara se të merrte rolin e instruktorit, punoi në qendrën e shërbimit Rolex dhe ishte i pari që kaloi nëpër të gjithë programin e ri si një aplikim prove. Në këtë mënyrë, ai ndihmoi në formësimin e strukturës përfundimtare të trajnimit përpara se të zbatohej për studentët.
Instruktorët mbikëqyrin detyrat që kërkojnë saktësi absolute çdo ditë. Rregullimi i një ore për të funksionuar siç duhet pa krijuar një problem të ri, lustrimi i një kase pa shtrembëruar linjat e saj, ose përdorimi i mjeteve aq të vogla sa të përshtaten në mënyrë të përsosur në një vidë janë procese ku edhe gabimi më i vogël mund të shkaktojë dëme.
Kjo është një punë që kërkon një dorë të qëndrueshme, durim dhe përqendrim të plotë. Çdo lëvizje në tavolinën e punës korrigjohet në vend. Stabiliteti i dorës, pozicioni i kyçit të dorës, presioni i pincave, gjithçka vlerësohet. Në fund të programit, studentët testohen në Gjenevë. Ata duhet të diagnostikojnë dhe riparojnë një mekanizëm brenda një kohe të caktuar, të lustrojnë pjesë pa defekte dhe të kalojnë një provim teorik. Vetëm ata që ia dalin mbanë marrin certifikimin Rolex Certified Watchmaker dhe hyjnë në një industri shumë të kërkuar me paga që arrijnë në 96,000 dollarë në vit.
Dimensioni strategjik është i qartë. Që nga themelimi i saj në vitin 1905 nga Hans Wilsdorf, Rolex ka investuar në precizion, patenta dhe qëndrueshmëri. Por qëndrueshmëria e një ore varet gjithashtu nga fakti nëse ajo mund të hapet, rregullohet dhe rivuloset me precizion absolut dekada pas blerjes së saj. Në një epokë kur shumica e mallrave të konsumit zëvendësohen në vend që të riparohen, Rolex po zgjedh të investojë në ruajtjen në vend që të riciklojë produktin e saj. Vlera e një ore mekanike lidhet jo vetëm me emrin në ekran, por edhe me aftësinë e saj për të ruajtur të njëjtën saktësi pas njëzet ose tridhjetë vjetësh përdorimi.
